Jede Anfahrt zum Kunden verursacht Lohn- und Kfz-Kosten. Wollen Sie nicht darauf sitzen bleiben, müssen Sie diese weiterberechnen. Die aktuellen Treibstoffpreise rücken das Thema in den Blickpunkt. Wir haben bei Ihnen nachgefragt, wie Sie damit umgehen. Nachfolgend finden Sie die Auswertung von 730 Antworten, ergänzt um unsere Einschätzung.
Bei der Einstellung eines Monteurs geht es immer auch um das Thema Stundenlohn. Für den Monteur ist das ein zentraler Wert, den Unternehmer interessiert allerdings: Was kostet mich der Mitarbeiter auf der Baustelle beim Kunden? Ihn interessieren also die sogenannten Lohnselbstkosten.
Der Stundenverrechnungssatz reicht nicht aus, um die Kosten eines SHK-Unternehmens zu decken. Es besteht eine Lücke von ca. 15 – 20 Euro pro Stunde. Dieser Betrag ist über Materialverkauf und gesonderte Berechnungen (z. B. Kfz- und Maschineneinsatz) zu erwirtschaften. Nach Möglichkeit gilt daher: Materialeinsatz statt Arbeitsleistung.
Wer im SHK-Handwerk einen Auftrag kalkuliert, muss die Materialkosten und die Montagezeit kennen. Für die Ermittlung des Angebotspreises wird auf das Material ein Aufschlag gerechnet und die geplante Zeit mit einem Stundenverrechnungssatz multipliziert. Ob der Preis alle Kosten deckt, zeigt die Überprüfung mit dem Vollkostensatz.
Wartungstermine werden häufig telefonisch vereinbart. Diese Anrufe bieten interessante Möglichkeiten für Zusatzumsatz. Bei diesen Telefonaten tauchen häufig Fragen zur Notwendigkeit von Wartung und den Kosten auf. Wer darauf vorbereitet ist, kommt nicht in Bedrängnis. Dazu dient dieser Leitfaden.
Seit dem 24. August 2023 gilt: Es dürfen nur noch unterwiesene Fachkräfte mit Polyurethan-Produkten arbeiten. Polyurethan oder "PU"-Produkte sind als atemwegsensibilisierend eingestuft. Sie kommen in vielen Bauprodukten vor, beispielsweise in Montageschäumen oder Klebern. Jetzt schulen und verwalten u. a. im Arbeitssicherheitsportal.
Nachdem sich nun bis hin zum Bundesverfassungsgericht fast jede Institution mit dem mittlerweile zum „Heizungsgesetz“ herabgestuften GEG befasst hat, sitzen alle in den Startlöchern, um nach der Sommerpause – ja eigentlich was zu tun?
Im aktuellen Interview mit der WirtschaftsWoche äußert sich Hans Peter Sproten, Hauptgeschäftsführer des Fachverbandes, zu den Stolpersteinen des geplanten Gebäudeenergiegesetzes. Dabei geht er ein auf Technologieoffenheit, die anstehende kommunale Wärmeplanung, Fernwärme und ausufernde Bürokratie.
